Gagner en France

Présidé par Amélie Oudéa-Castéra, le CoPil « Gagner en France » s’est réuni le 5 janvier afin de dégager des dispositifs devant participer à la réussite des athlètes tricolores en 2024.

GAGNER EN FRANCE, QU’EST-CE QUE C’EST ?
Sous la coordination de l’Agence nationale du Sport et avec la pleine participation d’Amélie Oudéa-Castéra, Ministre des Sports et des Jeux Olympiques et Paralympiques, 11 entités sportives (Ministère des sports et des Jeux Olympiques et Paralympiques, ANS, CNOSF, CPSF, CAHN, Direction des Sports, DIJOP, DIGES, INSEP, AS DTN, CPDE) portent collectivement le projet « GAGNER EN FRANCE » visant à réussir pleinement ces Jeux à domicile. Ils travaillent ensemble sur différents axes clés afin d’optimiser la préparation des acteurs et les conditions d’entraînement.

L’attribution de l’organisation des Jeux Olympiques et Paralympiques de 2024 à la France a déclenché la nécessité d’améliorer le modèle du sport français à travers la constitution d’une gouvernance partagée du sport avec la volonté forte de fédérer tous les acteurs du sport autour d’un projet commun : élever le sport français à son plus haut niveau. Pour actionner tous les leviers de réussite de ces Jeux à domicile, la famille du sport s’est rassemblée, sous l’impulsion de l’Agence du Sport, autour d’un dispositif nommé « GAGNER EN FRANCE ».

Ce projet concerté et collégial a pour objectif d’identifier dans le grain fin les besoins des athlètes et staff ainsi que les spécificités françaises qui permettront de faire la différence le jour J. L’enjeu étant d’optimiser la préparation des athlètes, les familiariser avec les différents sites et les mettre dans les meilleures conditions de réussite possibles. Les facteurs externes contribuant à la performance sont aussi pris en compte (accueil du public, dynamique supporters, temps de partage d’expérience…) Pour ce faire, un Comité de Pilotage se réunit 4 fois par an pour établir les stratégies et prendre les grandes décisions autour de plusieurs thématiques de travail (voir ci-dessous). Les équipes opérationnelles, composées d’experts des 11 entités et différentes personnalités qualifiées, se réunissent quant à eux, autant que nécessaire et a minima une fois par mois pour mettre en application ces décisions. Des dialogues permanents mis en place avec les Fédérations, les DTN, les Directeurs de Performance, les entraîneurs et les athlètes viennent alimenter les réflexions pour répondre au plus près à leurs besoins.

Cette unité d’actions des différentes et complémentaires institutions sportives, est l’une des clés de réussite de Paris 2024 mais aussi un modèle vertueux à reproduire pour les échéances de Milan-Cortina 2026, Los Angeles 2028 etc.

EXEMPLES D’AXES DE TRAVAIL CLÉ POUR RÉUSSIR LES JEUX DE PARIS 2024 :
› Préservation des sites de préparation terminale pour les EDF
› Amélioration des conditions d’accueil et d’entraînement sur ces sites
› Inspiration des athlètes / Partage d’expérience intergénérationnelle
› Stratégie d’accréditation / Règles de sélection
› Connaissances des équip犀利士 ements / environnements des JOP
› Supporters / Billetterie
› Conditions d’accueil des Français au village
› Accompagnement des athlètes/staffs dans la gestion des médias et des réseaux sociaux
› Temps de partage d’expériences olympiques et paralympiques entre les DTN / Directeurs de PERF / entraîneurs / athlètes
› Maison de la Performance olympique et paralympique (+ sites extérieurs Paris)
› Gestion de crise